荡寇风云

闽宁协作三十载：西吉小菌棒成为群众增收“金棒棒”,闽宁协作三十载：西吉小菌棒成为群众增收“金棒棒”_我的网站

一 |     　　8月26日中午，安踏体育公布2026年上半年业绩。    　　宁夏西吉8月24日电 题：闽宁协作三十载：西吉小菌棒成为群众增收“金棒棒”　　记者于晶　　24日，记者走进固原市西吉县新营乡甘井村菌菇种植基地，连片大棚整齐排列，棚内菌棒码放整齐，平菇、杏鲍菇蓬勃生长，村民忙着采摘分拣，处处是丰收忙碌的景象。此外，董事会宣派2026年中期股息每股1.51港元，同比增长10.22%，对应派息金额约36.37亿元人民币。

二 |
　　受业绩提振，安踏体育午后股价一度涨超10%，截至收盘报78.75港元/股，市值超过2200亿港元。　　报告期内，安踏集团实现收入435.1亿元（人民币，下同），同比增长12.9%，再创历史新高；毛利率提升0.5个百分点至63.9%；经营溢利117.6亿元，同比增长16.1%；经营利润率升至27.0%，同比提升0.7个百分点。依托闽宁协作山海纽带，福建福清企业家周长金带着技术扎根六盘山区，让一根根菌棒成为群众稳岗增收的“金棒棒”。

三 | 　　值得注意的是，本期股东应占溢利94.87亿元，同比增长34.9%，其中包含Amer Sports（亚玛芬体育）配售事项产生的一次性利得等。剔除相关一次性收益后，公司股东应占溢利约79.4亿元，同比增长12.9%，仍实现双位数增长。　　“三大引擎”分化　　分品牌来看，安踏、FILA两大成熟品牌保持稳健增长，而迪桑特、可隆等“其他品牌”继续成为集团业绩增长的重要驱动力。　　上半年，安踏主品牌收入177.7亿元，同比增长4.8%；经营利润39.9亿元，同比增长1.2%。　　FILA斐乐收入150.5亿元，同比增长6.1%；经营利润43.2亿元，同比增长9.7%，经营利润率提升至28.7%。

四 | 　　2007年，周长金初到宁夏中卫，南北气候差异曾让他萌生退意。

五 | 担任食用菌技术员后，他潜心钻研菌种培育与大棚管护。实践中他发现，西吉冷凉干燥、昼夜温差大，菌菇品质出众，还可与东南产区错峰上市，市场潜力巨大，便决心扎根西北发展菌菇产业。公司表示，FILA业绩增长主要归因于电子商务业务持续增长，以及整体商品质量和市场吸引力提升。　　在中卫、武威积累产业经验后，2024年，经闽宁协作西吉工作组对接，周长金将产业布局落在甘井村，注册成立宁夏闽荣鑫农业科技有限公司。　　相比之下，“所有其他品牌”表现更为亮眼。此前村里150栋温室大棚种植蔬菜收益不高，部分设施闲置。企业引入福建种植团队与标准化管护模式，发展多品类食用菌，配套建设菌棒车间与700吨冷链冷库，年产菌棒超240万棒，年产值达1000万元，鲜菇销往北京、上海、四川等地。

六 | 上半年收入106.9亿元，同比增长44.2%，首次在半年度突破百亿元；经营利润35.4亿元，同比增长43.9%，经营利润率达到33.1%。　　福清市投入390万元建设甘井村菌菇鲜储加工基地，年周转鲜菇2000余吨，带动村集体年增收15万元以上，提供5个固定岗位，助力闽宁示范村建设。周长金表示，这不是单向帮扶，而是闽宁两地合伙干事，福建输出技术渠道，西吉提供土地人力，资源互补才能让产业行稳致远。　　当地推行“村集体+企业+农户”联营模式，村集体闲置大棚对外租赁，年获租金24万余元。

七 | 　　公司表示，“所有其他品牌”收入增长主要由两方面因素带动：一是DESCENTE（迪桑特）及KOLON SPORT（可隆）业务表现突出，通过精准且差异化的策略，把握细分及高端市场增长机会；二是自2025年5月31日完成收购JACK WOLFSKIN后，该品牌带来增量收入贡献。　　从渠道来看，电子商务业务贡献集团整体收入的35.7%，较2025年上半年的34.8%进一步提升。按绝对金额计算，电子商务收入同比增长15.7%。企业推出低门槛合作，农户仅需缴纳1元定金，菌棒余款从卖菇收益中抵扣，降低创业门槛。

八 | 基地带动群众就近务工，日薪130元，采收高峰单日用工160人，务工群众月入3000余元，年增收近20000元。　　公司表示，收入增长主要得益于持续提升运动专业内容输出、强化全域运营能力以及深耕会员生态，电子商务已成为集团整体零售策略的核心支柱。　　运动消费长期趋势未变　　过去几年，安踏凭借多品牌战略实现了营收规模的持续跃升。此次中报中，迪桑特、可隆等品牌的快速增长，也进一步印证了多品牌战略的增长潜力。

九 | 　　产业壮大的同时，废弃菌棒处理成为难题。西吉每年产生千万根废旧菌棒，填埋焚烧存在生态风险。　　“今天的消费者比以往任何时候都更加成熟，也拥有更多选择。企业引进福建微生物发酵技术，在火石寨乡建成有机肥加工厂，上门免费回收菌渣，经破碎腐熟加工成优质有机肥，预计年产有机肥5万吨，实现农业废弃物变废为宝。

十 | 　　企业还联合西北农林科技大学选育苹果新品种，建成249亩苹果示范园，打造“种菇—菌渣制肥—果园还田”循环链条。

十一 | 消费者每天都在用自己的选择为品牌投票。有机肥厂吸纳56名村民稳定就业，累计发放薪酬230余万元。菌渣有机肥改良盐碱地效果突出，企业计划对接本地枸杞基地拓展销路。　　下一步，新营乡将联动中国商飞帮扶团队与闽籍企业，优化联农带农机制，培育榆黄菇等新品种，完善收益共享，让更多群众共享产业发展红利。因此，我们始终坚持以消费者为中心，坚持品牌特色，打造差异化的产品价值，不因短期利益透支品牌未来。

十二 | ”安踏体育董事会主席丁世忠说。　　运营质量方面，安踏集团上半年经营活动现金净流入130.81亿元，自由现金流116.30亿元，同比增长54.2%；平均存货周转天数降至130天，较2025年同期下降6天。　　安踏表示，平均存货周转日数下降6日，主要归因于集团于本财政期内采取有效的存货控制及管理措施。

十三 | 同时，平均应收贸易账款周转日数下降2日，平均应付贸易账款周转日数下降8日，后者主要由于付款时间差异。　　展望2026年下半年，安踏认为，外部宏观环境仍存在不确定性，但运动消费的长期趋势没有改变。随着消费者对健康、专业和个性化的需求持续提升，运动消费需求仍具备长期支撑。公司预计，运动鞋服行业将维持平稳运行，整体呈现“大而稳、细分高增”的格局，户外专业赛道仍将保持较快增长。　　半年报中称，除主要品牌外，安踏还将持续培育MAIA ACTIVE等新兴品牌，耐心陪伴品牌打磨定位、沉淀用户基础。下半年，JACK WOLFSKIN品牌复兴计划将正式落地至零售终端，公司将以品牌核心价值为基础，逐步释放品牌潜力，不追求短期冒进。　　同时，拟收购PUMA SE（彪马）29.06%股权的交易计划于年内完成交割，将进一步丰富安踏的全球业务布局。

十四 | （文章来源：上海证券报）。

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Published on:04:25:06